Компания - СТАР ТЕК — разработка сайтов и IT-решений для бизнеса

СТАР ТЕК — разработка сайтов и IT-решений для бизнеса

ООО «СТАР ТЕК» — веб-студия, создающая современные сайты, веб-сервисы и IT-решения под ключ. Мы помогаем бизнесу автоматизировать процессы, привлекать клиентов и развиваться в цифровой среде. Качественная разработка, надёжная поддержка и индивидуальный подход к каждому проекту.

Москва, ул Дорожная, д. 60Б, этаж/офис 4/442 (37 отзывов)

Дополнительно
Показано отзывов: 12 из 37

«Погружение с разгону, но по делу — как и любят айтишники»

Недавно устроился в Стар Тек, и первое впечатление — коллектив прям собранный, видно, что люди знают, что делают. В обучение не погружали «по бумажке», а показывали всё через реальную работу: как устроены процессы, какие проекты сейчас в фокусе, как у нас организована архитектура решений. Наставник объясняет спокойно, но требует, чтобы не просто запоминал, а понимал, почему так, а не иначе.

Единственное, что дало мне прикурить — документы. Первые пару дней сложно было уловить, где хранятся какие шаблоны, что согласовывается сначала, что потом, кто отвечает за финальный шаг. Не сказать, что это минус, просто пришлось привыкнуть к внутренней логике и порядку.

Команда действительно профессиональная: задаёшь вопрос — получаешь развёрнутый, но понятный ответ. Чувствуется, что тут не тянут время и не делают вид, что «знают лучше», а правда стараются погрузить новичка. Атмосфера спокойная, без нервов и тех самых токсичных «разберись сам».

Сейчас жду первую зарплату — как только зачислят, отпишу в комментариях, всё ли пришло как надо. Пока ощущение, что попал в место, где можно расти и не перегореть.

Прототип собрали без лишнего шума

делали прототип под один из внутренних сервисов — нужно было понять, взлетит ли идея. команда подошла спокойно и по делу: собрали основу, показали варианты переходов, даже подсветили, где логика провисает. пара моментов требовала уточнений, но это рабочий процесс. в целом результатом остался доволен, есть с чем идти дальше

Удобная консультация по доработке модуля

Нужно было понять, как расширить наш старый модуль, чтобы он корректно работал с новой системой учёта. специалисты спокойно объяснили, какие части можно оставить, какие придётся переписать, а где лучше внедрить промежуточные проверки. показали узкие места, о которых мы даже не думали. После консультации стало гораздо яснее, как двигаться дальше — теперь есть понятный план и схема, по которой можно работать без риска всё поломать!

Проект вырос из идеи в полноценный рабочий продукт

История началась с того, что я пришёл в Стар Тек с весьма туманной идеей. Хотел инструмент, который помог бы руководителям середины звена контролировать процессы без бесконечного перескакивания между десятком таблиц и чатиков. На тот момент у меня был только набросок в блокноте и ощущение, что «так жить нельзя».

Первый созвон превратился в полноценную консультацию, где специалисты буквально вытягивали из меня все недостающие детали: кто будет работать в системе, какие статусы нужны, что делать, если сотрудник передумал, как отображать зависимые задачи, и что делать с доступами. Мне казалось, что они собирали привычный пазл, а оказалось — системно выстраивали будущую архитектуру.

На втором этапе мне показали схему информационных потоков. Выглядело это впечатляюще: аккуратные связки, развилки, блоки обработки. Было видно, что ребята не просто «нарисовали», а реально подумали, как всё будет вести себя под нагрузкой. Подчеркнули слабые места, предложили пару альтернатив — и всё с аргументацией, без давления.

Когда прислали первый прототип, я ожидал увидеть обычную болванку. Но там уже была основная механика: статусы менялись логично, история действий сохранялась, горячие точки были обозначены. Конечно, не без шероховатостей: пару сценариев пошли чуть не туда, интерфейс местами казался пустоватым, что-то мы поправили буквально на ходу. Но главное — система уже жила.

На этапе детальной разработки общение происходило предельно прозрачно: каждую неделю отчёты, короткие непустые созвоны, демонстрации изменений. Никаких сюрпризов. Если требовалось принять решение — давали варианты с последствиями, чтобы я понимал, что выбираю. Отдельно порадовало, что интеграцию с нашим старым ПО сделали мягко: ничего не легло, ничего не пропало, права подтянулись корректно.

Перед релизом провели нагрузочные прогоны. Наш тестировщик пытался «сломать» систему всеми известными способами — ничего критичного не нашёл. Пара мелких недочётов ушла в правки, и всё. Уже в первый день внедрения руководители отметили, что работать стало проще: единое окно, понятные статусы, логика прозрачная, история действий всегда под рукой.

Сейчас, спустя несколько недель, могу уверенно сказать — проект удался. Мы наконец получили инструмент, который не просто выглядит современно, а действительно помогает управлять процессами. И самое важное — он расширяемый. Команда Стар Тек так выстроила основу, что дальше можно добавлять новые блоки, не руша существующую структуру.

Это редкий случай, когда ожидания и итог совпали. Даже превзошли. Теперь иду к ним с новой идеей — похоже, это будет начало большой внутренней системы, а не разовая разработка.

Проект получился чистым и аккуратным

заказывала разработку небольшого внутреннего сервиса — нужно было быстро собрать рабочий прототип, чтобы проверить, как сотрудники будут использовать новую механику. результат вышел неожиданно приятным: интерфейс аккуратный, логика выстроена ровно, данные нигде не заваливаются.

понравилось, что команда не стала городить лишнее: сделали так, чтобы сразу можно было тестировать, а не тратить время на декоративные элементы. пару моментов уточняли в процессе, но всё по делу, без нервов и растягивания сроков. сервис работает стабильно, сотрудники разобрались буквально за день.

если понадобится расширять функционал — уже знаю, куда обращаться.

Дали ясность по логике разработки

нужна была консультация по структуре будущего модуля — наш вариант оказался перегружен и путался в переходах. специалисты спокойно показали, где именно сложности, подсветили узлы и помогли выстроить более лёгкую модель. теперь кодим уже по новой схеме и выглядит куда логичней

Архитектуру подсветили по-взрослому 😂

Нужно было разобраться, почему наш будущий сервис начинает «сыпаться» уже на стадии проектирования. соз созвоны с внутренними разработчиками давали только частичную картину, а хотелось понять, как правильно собрать архитектуру, чтобы не чинить всё через два месяца.

Пришёл к специалистам Стар Тек — и разговор сразу пошёл в нужную сторону. Вместо того чтобы «пожать плечами» или просто предложить свой вариант, ребята начали вынимать логику слоями: как двигаются данные, что влияет на стабильность, где должны жить основные процессы, какие модули лучше разделить, чтобы не получить монолит, который никто не понимает. Я впервые увидел нашу систему как цельную конструкцию, а не набор «мы потом это допишем».

Самым полезным оказалось то, что они не просто сказали «делайте вот так». Показали, почему некоторые наши идеи обречены тормозить, где мы сами себе создаём «узкие места», как упростить потоки данных, и где нужна асинхронность, чтобы сервис не хромал под нагрузкой. Пара фраз прямо-таки перевернула ход разработки — особенно про логику взаимодействия модулей и разграничение уровней ответственности.

После консультации собрали новую схему архитектуры, и она наконец перестала разваливаться при попытке добавить новые функции. Команда вдохнула, разработчики перестали спорить о мелочах, стало ясно, что и зачем мы делаем.

Сделали, но шлифовать придётся

заказывала небольшой инструмент для автоматизации рутинных задач. в целом сделали, как просила, но визуальная часть вышла простоватой, местами казалось будто недоделано. работать можно, но чтобы использовать в компании постоянно — надо будет доработать дизайн и пару сценариев!

Разработка получилась ровной и продуманной

Мы заказывали у Стар Тек доработку внутреннего сервиса, связанного с распределением задач между отделами. Проблема была в том, что наш старый модуль путал статусы, иногда терял исполнителей и не умел учитывать зависимые этапы. Команда подошла к задаче обстоятельно: сначала долго разбирали логику, заставляли нас объяснять каждую мелочь, чтобы ничего не потерять в процессе разработки.

Понравилось, что не пытались «сделать как-нибудь», а прямо копали вглубь: где задачам нужна привязка к датам, где к документам, кто может редактировать статусы и что происходит, если кто-то передумал и меняет решение. После серии обсуждений прислали прототип с аккуратными автоматизациями — часть действий модуль теперь делает сам, не дожидаясь, пока сотрудник вспомнит.

По интеграции вообще вопросов не возникло: подключили к нашей системе мягко, ничего не поломалось, права подтянулись корректно. После запуска пару недель гоняли сервис под нагрузкой — ни падений, ни подвисаний, интерфейс понятный, сотрудники быстро разобрались.

Работой доволен: модуль наконец стал вести себя логично, а не как живущий своей жизнью кусок кода. Сейчас думаем о расширении — и, похоже, снова пойдём к этой команде.

сделали рабочий MVP без лишней суеты

делали небольшой MVP для внутреннего теста — нужно было проверить гипотезу, как сотрудники будут пользоваться новым интерфейсом. ребята собрали основную механику довольно быстро, прототип получился понятным и рабочим. в процессе пару раз возвращались к уже согласованным моментам, видимо, чтобы перестраховаться, но это немного тормозило темп.

в остальном всё по делу: показали слабые места идеи, подсказали, что лучше переделать до основной разработки. теперь понятно, куда развивать проект дальше.

Дали отличный старт нашему проекту

Работали над небольшим сервисом для внутреннего использования, надо было собрать прототип и определить, как лучше выстроить логику. Ребята из ООО «Стар Тек» сразу ухватили суть, предложили неочевидные решения по маршрутам данных и сделали всё без лишних созвонов. результат — чёткий рабочий прототип, на который теперь будем навешивать функционал.

Разработка получилась мощной, но путь был долгим

Наш проект был не из лёгких. Нужно было создать полноценное ИТ-решение для внутреннего документооборота: чтобы и сотрудники быстро находили нужные файлы, и история изменений сохранялась, и права доступа работали гибко, без перманентных «а почему он это видит?». Обратился к Стар Тек, потому что ранее уже брал у них небольшие консультации — понравилось, что у ребят техническое мышление, а не просто «нарисуем вам красивый экран».

Сначала устроили глубокое интервью — причём не одно. Расспрашивали всех: от админа до менеджеров среднего звена. Хотели понять, где именно тормозит процесс и какие сценарии критичны. Было необычно, что специалисты задавали неочевидные вопросы: «где хранятся промежуточные версии?», «кто подтверждает правки?», «что происходит, если файл удалён случайно?». В этот момент я впервые задумался, что весь наш текущий процесс держится исключительно на дисциплине сотрудников, а не на системе.

Когда прислали первый концепт архитектуры, он выглядел солидно: схема ролей, взаимодействие модулей, несколько вариантов хранения данных, даже продуманные механизмы отката изменений. Но вот здесь началась самая долгая часть — согласования. Юристы, руководители отделов, бухгалтерия — каждый раз кто-то хотел уточнить, поменять, расширить. Команда реагировала профессионально, терпеливо вносила изменения, но по срокам в итоге ушли дальше первоначального плана.

Дизайн интерфейса вышел аккуратным: минимализм, продуманная логика переходов, чёткие статусы документов. Понравилось, что не перегрузили лишними элементами. Пилотная версия работала шустро, без заиканий, но мы нашли пару логических дыр: например, сотрудники могли создавать документ одновременно, и пересечение приводило к конфликтам. Исправили быстро, пересобрали логику блокировок.

Финальный релиз получился на удивление стабильным. После внедрения провели отдельную сессию обучения, ответили на все вопросы, записали короткие инструкции. Через неделю сотрудники сказали, что работать стало проще: ничего не пропадает, статусы ясные, история хранится, доступы работают так, как задумано.

Если подводить итог: проект был непростой, процесс — местами затянутый, но результат стоит вложенных сил. Получили систему, которая действительно решает наши задачи, а не просто добавляет ещё одну иконку на рабочий стол. Готов продолжать сотрудничество — есть мысли по расширению функционала дальше.