29.08.2024 в 12:48
Долго думали, звать ли внешних, и не пожалели
У нас внутри долго шёл спор, стоит ли тянуть ещё один внешний подрядчик, чтобы разобраться с нашей ИТ-историей. В итоге остановились на ООО «Анкей» — понравилось, как они общаются ещё на этапе первого созвона: без лишнего пафоса, но при этом видно, что тему знают.
Проект у нас был непростой: нужно было перевезти часть сервисов в облако, часть оставить на своих мощностях, а заодно не потерять ни один важный бизнес-процесс по дороге. На первых встречах мы честно вывалили на них все наши «кухню» и legacy, включая старые скрипты и давно забытые базы. Ребята не испугались, спокойно задавали уточняющие вопросы, строили схему за схемой.
Понравилось, что они не пытались протащить модные слова ради модных слов. На каждую идею смотрели с точки зрения «ну ок, а кто это потом будет поддерживать?» и «что будет, если завтра ключевой человек уйдёт в отпуск или уволится». В результате из нескольких вариантов архитектуры мы выбрали тот, который реально могли поддерживать своими силами, а не только «на бумаге».
Честно скажу, первые презентации для руководства получились перегруженными — слишком много деталей, понятных технарям, но не тем, кто считает деньги. Мы это проговорили, после чего ребята переработали материалы: сделали более простые схемы, выделили три основных сценария с рисками и бюджетом. Вот тогда уже процесс пошёл.
Миграцию разложили на этапы, договорились, какие сервисы переезжают в первую очередь, какие трогать нельзя до определённого момента. Сам процесс прошёл относительно спокойно: да, были ночные окна и несколько тревожных моментов, но критичных аварий не случилось. После завершения проекта стало ощутимо проще управлять инфраструктурой, всё стало прозрачнее.